Csapat- és szervezetfejlesztés

Manapság már nem a nagyhal eszi meg a kishalat, hanem a gyors a lassút! A mai világban olyan adaptív és reziliens szervezetekre van szükség, akik gyorsan tudnak igazodni az új szervezeti feltételekhez. A szervezeti magatartás menedzselhető és tanulható, legyen szó szervezeti hatékonyság növelésről, folyamatok fejlesztésén át, a belső együttműködések építéséig, vagy éppen a szervezeti kultúra fejlesztéséig.

Jó helyen jársz, ha

Fásultnak, demotiváltnak érzed a csapatodat.
Növekedett a fluktuációs ráta
Nehezen megy az üres pozíciók feltöltése.
Szervezeti átalakítás előtt vagy után állsz.
Csökkent a hatékonyság, nem jönnek az eredmények.
A kreativitás, megújulás képessége megkopott a szervezetedben.
Számos új munkatárs és/vagy vezető csatlakozott hozzátok.

Adat- és információalapú szervezetfejlesztés

Munkám során sokféle szervezeti diagnosztikai eszközt használok, a strukturált mélyinterjúktól, egészen a felhőalapú digitális megoldásokig, attól függően, hogy az aktuális kihívást mivel lehet legjobban felmérni, vagy a működést támogatni.

Érdekel

Komplex online szervezeti diagnosztika a CX-ray megoldásokkal

Az CX-Ray hivatalos partnerként naprakész információkat tudok adnia szervezeted teljesítményéről és tényleges működéséről, a következő megoldások segítségével:

- Csapat és szervezeti hálózatelemzés
- 360 fokos értékelés
- Elégedettségi felmérés
- Teljesítményértékelés

Érdekel

Motivációs térkép neked, csapatodnak és szervezetednek

Szeretnéd tudni, hogy melyek csapatod legfontosabb motivációs tényezői? Szeretnéd emelni a szervezeted jelenlegi energiaszintjét? A Drive Motivációs Program alapja a Motivációs Térkép, ami egy nemzetközileg elismert, ISO akkreditált önismereti és fejlesztési eszköz.

Érdekel

Munkavállalói életút és szervezeti design

Megmutatom számodra, hogy miként lehet jövőálló szervezetet építeni, ahol a vállalat komplexitását a benne rejlő értékteremtő elemek összessége alakítja. Arra is rávezetlek, hogy a munkatársak bevonásával megvalósuló tervezés és szervezeti kultúra hogyan járulhat hozzá a vállalat eredményességéhez.

Érdekel

Csoportos és teamcoaching

A team coaching szolgáltatásom keretében csapatod közös projektje és problémái állnak, aminek a megoldásán közösen dolgozunk. A csoportos coaching esetén egyéni személyes/szakmai témákat dolgozunk fel a csoport aktív közreműködésével és azon keresztül tanulunk.

Érdekel

Tréning, workshop, előadás

A tréningek és a workshopok során a tematikát közösen alakítjuk ki, a szervezeti célokra fókuszálva, részvevőket szem előtt tartva. Rendezvényeken, szakmai napokon előadások formájában állok rendelkezésre az általatok választott témámban, formában és terjedelemben.

Érdekel

Stratégiai tanácsadás, menedzsment

Ha szükséged van egy külsős szemre, aki komplex szakmai területet érintő tapasztalattal tud segíteni a stratégia vagy projekt megalkotásban és kivitelezésében.
Ha szeretnél egy vezetőt, egyedi feladatra és határozott időre, mert kiesik egy kulcsfontosságú vezetőd, akit azonnal pótolni kell.
Ha a napi rutintól eltérő, komplex feladatot kell megoldani, vagy speciális témákban jártas szakemberre van szükséged.

Employer branding és HR

Átfogó HR és szervezetfejlesztési stratégia
Képzés és fejlesztési koncepció
Juttatási rendszer
Teljesítményértékelési és egyéb HR rendszerek
Szervezeti kultúra fejlesztése, munkavállalói élmény
Értékteremtő munkáltatói márkaépítés

Marketing, kommunikáció

360 fokos, integrált marketing és kommunikációs stratégia
Hatékony belső kommunikációs folyamatok
Márka stratégia és vizualitás tervezése, branding
Integrált külső kommunikációs stratégia
Aktivitás és tartalom terv

CSR, Fenntarthatóság és ESG

Szervezeti és vezetői érzékenyítés, képzések
ESG, fenntarthatósági stratégia alkotás
Vállalati érintetti térkép
Szponzorációs és adományozás irányelvek
Vállalati önkéntességi programok, civil együttműködések
ESG riport, audit és mérés

Agilitás és digitális transzformáció

Szervezeti szintű agilis transzformációs projektek
Agilis coaching, tréning és csapat facilitálás
Termék, szolgáltatás fejlesztés design thinking alapokkal
Digitális transzformáció belső támogatás

Amiért érdemes engem választanod

SOKRÉTŰ SZAKMAI TAPASZTALAT

20 éves szervezeti, és 10+ felsővezetői tapasztalattal rendelkezem, melyet multinacionális vállalatoknál, hazai nagyvállalatoknál, kis startupoknál és civil szervezeteknél szereztem. Mind házon belüli, mind külsős tanácsadóként, közvetlen közelről tapasztaltam meg a kihívásaikat.

Nem húzom az idődet!

Megoldásfókuszú és hatékony beszélgetésre törekszem. Ha maximum 5 alkalom nem elég arra, hogy előrébb lépj a témádban, akkor nem én vagyok a megfelelő támogató számodra.

Halászni tanítalak és nem halat adok!

Célom, hogy minél hatékonyabban tegyem helyre a csapatot, stratégiát vagy működést, hogy később önállóan is működni tudjon a folyamat.

A játékosság és jó hangulat garantált!

Ígérem, hogy a közös munka nem unalmas és izzadtságszagú, hanem lendületes és inspiráló lesz.

Készen állsz a változásra?

Minden megkeresésre 24 órán belüll válaszolok.